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Marionnaud fait le point à mi-parcours sur la rénovation de ses magasins

21/05/2013 | Distribution & Franchises | Georges Margossian E-mail
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Dernier plan de relance de Marionnaud, le concept « 3P » a fait l'objet d'un nouveau coup de projecteur la semaine dernière, à Strasbourg, lors de l'inauguration de son 200e magasin aux nouvelles couleurs de l'enseigne. Objectif : 545 parfumeries rénovées d'ici à 2015. Et rattraper Sephora, qui fait aujourd'hui la course en tête.

Racheté par le groupe chinois AS Watson, en 2005, Marionnaud a lancé six ans plus tard un vaste programme de rénovation de ses magasins avec un concept intitulé « 3P », faisant de la « proximité relationnelle » le fil conducteur de son nouveau projet. Selon un communiqué, sur les 200 magasins refaits aujourd'hui, 40% se trouvent dans des centres commerciaux et 60% en centre-ville, dont 18 à Paris.

« Notre objectif est de rejoindre Sephora au plan national et de nous rapprocher aussi de Douglas en Europe, une fois notre projet parvenu à son terme en 2015 », a expliqué le directeur général de Marionnaud France, William Koeberlé, cité mardi par Les Echos. Le montant total de l'investissement n'a pas été dévoilé.

Un pari ambitieux pour Marionnaud. En 2012, l'enseigne a réalisé un chiffre d'affaires de 722 millions d'euros en France, contre 1,1 milliard pour la filiale de LVMH et 680 millions pour Nocibé. Toutefois, alors que les ventes en sélectif ont reculé d'environ 1% en 2012, selon le cabinet NPD, sa politique de rénovation contraint aussi l'enseigne à fermer chaque magasin pendant 4 à 5 semaines, soit un total de 220 mois cumulés de fermeture depuis avril 2011, reconnaît le distributeur.

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